На Белорецком металлургическом комбинате (АО «БМК») дан старт ежегодной программе трудоустройства несовершеннолетних. В этом летнем сезоне предприятие планирует привлечь к временной работе около 60 школьников и студентов в возрасте от 14 до 17 лет, чьи родители трудятся на комбинате.
Первая группа юных сотрудников уже приступила к выполнению своих обязанностей. Перед началом работы все подростки прошли обязательный инструктаж по охране труда и технике безопасности. Важным этапом адаптации стало посещение музея трудовой славы БМК: экскурсия позволила ребятам не только погрузиться в историю градообразующего предприятия, но и найти на стендах знакомые фамилии своих родных, а также узнать о цехах, в которых им предстоит работать.
Условия труда и наставничество
Продолжительность трудоустройства для каждой смены составляет две недели. Ежедневная нагрузка рассчитывается индивидуально, с учетом возраста подростка и строгих норм трудового законодательства РФ.
За каждым из школьников закреплен опытный наставник из числа сотрудников комбината. Ребята заняты на участках, не требующих специальной квалификации: они помогают переводить бумажные архивы в электронный формат, систематизируют документы, занимаются благоустройством прицеховых территорий, уборкой, озеленением и поливом растений.
Мнение родителей: «Это наш комбинат, тут работает моя семья»
Родители отмечают, что программа дает гораздо больше, чем просто возможность заработать.
«Мне, как родителю двух подростков, нравится, что эта инициатива — не про абстрактную профориентацию, а про наших людей. Дети видят, где их родители проводят большую часть дня, как всё устроено. Особенно ценно, что ребята сначала идут в музей — они ищут знакомые лица и узнают про цеха, где трудятся их близкие. Это создает совсем другое отношение: не "где-то там завод", а "это наш комбинат". К тому же это поддержка для родителей: лето — сложное время, а здесь подростки под присмотром, в коллективе, с понятными задачами и первой зарплатой», — поделилась Светлана Красикова, весовщик цеха холодного проката ленты, чьи дети Кирилл и Татьяна работают на БМК уже второй год.
Вклад в кадровый резерв
По мнению руководства комбината, подобные проекты — это стратегическое вложение в будущее предприятия.
«Мы привыкли думать о кадровом резерве как о выпускниках вузов, но формировать его можно гораздо раньше. Летняя занятость детей сотрудников — один из таких шагов. Важно, чтобы у ребят сформировалось правильное отношение к труду и производству. Если через несколько лет часть этих подростков осознанно выберет технические специальности и придет на завод, значит, мы всё делаем правильно. Это не быстрый результат, но именно такие долгосрочные вложения создают устойчивую кадровую базу», — прокомментировала Людмила Агафонцева, директор управления по работе с персоналом АО «БМК».
Программа летней занятости на БМК действует не первый год и неизменно пользуется популярностью как среди сотрудников, так и среди их детей, позволяя юным белоречанам получить первый трудовой опыт в атмосфере ответственности и семейных традиций.
По информации: Отдела внешних и внутренних коммуникаций АО «БМК»
